Tartalomjegyzék:

Összeférhetetlenség és COVID
Összeférhetetlenség és COVID
Videó: Összeférhetetlenség és COVID
Videó: Vércsoportok - fenotípusok (Olvasd el a leírást) 2023, Február
Anonim

A pénzügyi ösztönzők tényezők lehetnek a járványpolitikai döntésekben, bár gyakran tudatalatti és nem szándékos szinten.

Összeférhetetlenség és COVID
Összeférhetetlenség és COVID

Sok vezetőnk, a politikusoktól az egyetemi adminisztrátorokon át a cégtulajdonosokig, nehéz kompromisszumokkal szembesül a COVID-19 járvány során, amely egyre feszültebb érdekellentéteket váltott ki. Az egész világon a döntéshozók olyan dilemmákkal küzdenek, amelyek mérlegelik a gazdasági eredményeket a közbiztonságért és az egészségért. Az összeférhetetlenség hatással van a határok bezárására, a karanténok végrehajtására, az elzárásokra, a szakaszos újranyitásokra, a társadalmi távolságtartás érvényesítésére és a maszk viselésére..

A legszembetűnőbb, hogy ezek közül a döntéshozók közül sokan úgy vélik, és néha kifejezetten kijelentik, hogy egyáltalán nem befolyásolják őket pénzügyi ösztönzők. Ezekkel a kijelentésekkel az a probléma, hogy ha vezetőinket és döntéshozóinkat érdekkonfliktusaik befolyásolják, akkor nem feltétlenül lennének tudatában ennek.

A döntéshozók azt gondolhatják, hogy nem elfogultak az érdekkonfliktusaik miatt, de ez a feltételezés az ilyen konfliktusok működésének pontatlan mentális modelljén alapszik. A kutatások többször kimutatták, hogy az összeférhetetlenség tudatunk nélkül, és néha legjobb szándékaink ellenére is működik. Külső elszámoltathatóság nélkül a döntéshozók továbbra is elfogult befolyásuk áldozatává válnak.

A TUDOMÁNY Érdeklődési Konfliktusok mögött

Úgy tűnik, hogy a közvélemény, a szakemberek és a politikai döntéshozók is ugyanazokat a feltételezéseket teszik az összeférhetetlenséggel kapcsolatban: hogy azok, akik engednek elfogult befolyásuknak, szándékosan döntenek úgy, hogy pénzügyi érdekeket helyeznek szakmai felelősségük alá. Tágabb értelemben korruptnak tekintjük azokat, akik engednek az elfogultságnak.

A valóságban a társadalomtudományi kutatások bőséges bizonyítékai azt mutatják, hogy az érdekkonfliktusok hatása gyakran tudatalatti és nem szándékos szinten történik. Még akkor is, ha a döntéshozók objektívek akarnak lenni, megítélésüket pénzügyi ösztönzők befolyásolják. A tanulmányok pedig azt mutatják, hogy a tanácsadók rendszeresen tagadják, hogy a pénzügyi ösztönzők befolyásolják, annak ellenére, hogy az adatok ennek ellenkezőjét bizonyítják.

Az emberek nem képesek objektívek maradni, még akkor sem, ha pártatlanságra ösztönzik őket, ami nem szándékos elemet sugall a döntéshozatalban. Ráadásul az emberek engednek az elfogultságnak, miközben tagadják, hogy így tettek, ami azt sugallja, hogy az elfogultságnak való engedelem öntudatlan. Ennek következménye, hogy még az etikusan elkötelezett döntéshozók is elfogult ajánlásokat tehetnek.

Az orvostudományban például az orvosok általában arról számolnak be, hogy pácienseik egészsége és közérzete az első és soha nem lennének elfogultak az anyagi ösztönzők miatt. Számos bizonyíték azonban azt sugallja, hogy az orvosokat valóban befolyásolják a gyógyszercégek és az orvostechnikai eszközök gyártóinak ajándékai és kompenzációi. Azok az orvosok, akik fizetést kapnak az iparból, nagyobb valószínűséggel írják fel szponzoraik gyógyszerét, és kérik, hogy speciális gyógyszereket vegyenek fel egy kórházi receptbe, mint azok, akiket az ipar nem fizet.

Sok szakember, köztük orvos, megsértődik azon a felfogáson, hogy pénzügyi ösztönzők befolyásolhatják őket. Sértésük ismét feltárja azt a határozott meggyőződést, hogy az összeférhetetlenségtől való elfogultság tudatos ellenőrzésünk alatt áll. Bár az összeférhetetlenség szándékos korrupcióhoz és rossz döntésekhez vezethet a COVID-19 pandémia kezelésében, a nem szándékos és tudatalatti elfogultság problémája továbbra is átfogó probléma, amelyet az önszabályozás nem tud megoldani.

A MELLÉKLET NÖVELI A BIASZT

A döntéshozóknak számos tényezőt figyelembe kell venniük a koronavírus-járvány rendkívül bizonytalan környezetében, amely döntéseiket összetetté teszi. E kétértelműség alatt felerősödik az összeférhetetlenség hatása. Nem nehéz megérteni, hogy egyes várható pénzügyi esések hogyan válhatnak időnként nagyobbak a döntéshozók számára, mint a bizonytalan, de potenciálisan katasztrofális jövőbeli közegészségügyi következmények.

A COVID-járvány során az olyan nyilvánvaló kudarcok, mint például az Egyesült Királyság késése a lezárás végrehajtásában, Svédország viszonylag laza korlátozásai és Florida képtelensége előírni az arcmaszkokat, valószínűleg a koronavírus áldozatainak számát eredményezték. Az összeférhetetlenség torzításának következményei visszaforduláshoz és zavaros üzenetküldéshez vezethetnek. Az elmúlt hónapokban az Egyesült Királyság kormánya felhívta a lakosságot, hogy „étkezzenek, hogy segítsenek”, valamint az amerikai főiskolák és egyetemek, mint például a Michigani Egyetem és az Észak-Karolinai Egyetem, a Chapel Hill, azon döntéseivel, hogy újranyitják campusaikat a diákok megfordultak, miután az új COVID-19 esetek némileg kiszámítható emelkedéséhez vezettek.

Egy új vírussal minden döntést elhomályosít a hatásával és veszélyével kapcsolatos bizonytalanság. Még akkor is, ha a halálozási arány csökkenését látjuk, a COVID-19 hosszú távú rokkantsági és morbiditási hatásait még meg kell határozni. Az azonnali gazdasági eredmények és a közbiztonság közötti kompromisszum végső soron vitatható lehet, mivel a konfliktus kezelésének világos stratégiájának hiánya csökkenti a közbizalmat és végső soron károsítja a gazdaságot és a közegészségügyet. Valójában a legfrissebb adatok azt mutatják, hogy azok az országok, amelyek a kezdetektől fogva prioritásként kezelték lakosságuk egészségének védelmét, szintén nagyobb védelmet nyújtottak gazdaságuknak.

Az elszámoltathatóság csökkentheti a BIAS-t

Ha összeférhetetlenség merül fel, az önszabályozási kísérletek és az elfogulatlan érvelés kijelentései sajnálatos módon nem megfelelőek. Sőt, még rosszabbá is tehetik a helyzetet, mivel a meghozott döntés támogatása megerősítheti abban a meggyőződését, hogy a döntése helyes volt, még akkor is, ha nem az.

Az összeférhetetlenség kezelésének egyetlen hatékony módja a konfliktus kiküszöbölésére vagy legalább enyhítésére tett őszinte próbálkozás. Ha az ilyen konfliktusokat nem lehet kiküszöbölni, a vezetőknek átláthatóvá és nyilvánosság számára nyitottá kell tenniük döntéshozatali folyamataikat az elszámoltathatóság növelése érdekében. Ha mások megfigyelhetik az eredményeket, és az elvárások, hogy legyenek óvatosak és pontosak, erősek, az elszámoltathatóság csökkentheti az elfogultság megjelenését.

A döntéshozóknak el kell fogadniuk, hogy ha pénzügyi ösztönzők befolyásolják őket, nem valószínű, hogy maguk is elismerik az elfogultságot. Ez az elismerés nyitottabbá teheti a vezetőket az eltérő vélemények iránt. A politikusoknak, vállalkozásoknak és másoknak, akik a nevünkben döntenek, hangot, hatalmat és befolyást kell adniuk a tájékozott érdekelt feleknek a járvány kezelésében. Az összeférhetetlenséggel küzdő emberek nem engedhetik meg magukat szándékosan elfogult befolyásuknak, de mégis felelősségre kell vonni őket értük.

A téma által népszerű